Over Klaar!
Al 15 jaar ben ik werkzaam als freelance communicatiestrateeg in de culturele sector onder de noemer Klaar! Gedurende deze periode heb ik een breed scala aan projecten en rollen vervuld, wat mij in staat heeft gesteld de sector van veel verschillende kanten te leren kennen. Nog steeds geniet ik ervan om nieuwe plekken te ontdekken. Elke keer weer beschouw ik het als een voorrecht om me onder te mogen dompelen in een nieuwe omgevingen.
​​
Ik vervul uiteenlopende rollen, wat me scherp houdt en waardoor ik in ontwikkeling blijf. Van strategie- en conceptontwikkeling voor een nieuw project tot een frisse blik op de bestaande strategie. Van het opbouwen van een team dat uit balans is geraakt tot interim manager van een bestaand team. Van hands on ondersteuning op een communicatieafdeling, tot het coachen van medewerkers die graag een volgende stap willen maken. Het geeft me energie en plezier om op deze manier bij te kunnen dragen aan de culturele en creatieve sector.​
​
Graag wil ik mijn horizon verbreden en ook buiten de culturele en creatieve sector mijn energie en expertise inzetten om bij te dragen aan een betere en mooiere wereld. De uitdagingen waar we voor staan op het gebied van natuur en klimaat raken me diep, en ik wil me daar graag actief voor inzetten.
​
Foto: Annemieke van der Togt
"Klaartje is een heel positief persoon. Haar proactieve en efficiënte werkhouding was voor De Balie van onschatbare waarde in drukke tijden. Ze zat vanaf het begin bovenop het werk, bleef rustig, bracht structuur. Geweldige teamspeler.”
Karlijn van de Graaf -
Adjunct directeur De Balie
Ik heb vele marketing- en communicatiestrategieën ontwikkeld en vertaald naar de praktijk. Ben sparringpartner van diverse directieleden geweest bij het ontwikkelen van strategieën en beleid en heb deze vertaald naar uitvoerbare plannen Ik heb diverse communicatieteams terug in hun kracht gezet door gezamenlijk strategieën te ontwikkelen en te vertalen naar uitvoerend niveau, waarbij de taken en verantwoordelijke verdeeld werden over de expertises en innerlijke drijfveren van de teamleden. Ik geloof in coachend leiderschap om zo de verschillende teamleden het best tot hun recht te laten komen. Door de communicatieafdeling ook weer beter te positioneren binnen desbetreffende organisatie, maakt dat de samenwerking met andere afdeling ook weer kan gaan stromen. Tot slot heb ik meegewerkt aan het organiseren van diverse evenementen en festivals, zowel inhoudelijk als campagnematig én op communicatieniveau.
De combinatie van strategisch denken en hands-on uitvoering werkt voor mij heel goed: het stelt me in staat om de strategie voortdurend te toetsen, evalueren en waar nodig bij te stellen.
Door dit vak heb ik geleerd me in te leven in anderen, te bevragen hoe een boodschap bij iemand aankomt, wat wordt er geraakt, welke associaties worden getriggerd en hoe kunnentekst en beeld optimaal samenwerken.